La plupart du temps, les entreprises n’ont pas les ressources suffisantes pour gérer la création d’un logiciel métier. Elles peuvent toujours embaucher de nouveaux profils, mais à mois d’être une entreprise spécialisée dans l’informatique, cela signifie des investissements en argent, énergie et temps dans quelque chose que l’on ne maîtrise pas. En recourant à l’externalisation, l’entreprise bénéficie des compétences d’une équipe expérimentée et pluridisciplinaire qui a acquis des savoir-faire actualisés dans un environnement moderne.
Les frais généraux et d’infrastructures ainsi que les coûts des ressources sont également réduits lorsqu’on choisit de s’adjoindre les services d’un prestataire externe pour la création d’un logiciel métier. L’entreprise gagne alors en productivité et en efficacité, sachant que ses équipes pourront se concentrer sur l’activité principale, c’est-à-dire sur ce qu’elles font de mieux.
Exit les licences de développement
Le développement d’un logiciel métier requiert des outils et des licences d’environnement. Ces outils et licences se multiplient avec les technologies en évolution constante. Et si elle opte pour le développement en interne, l’entreprise doit aussi anticiper le moment où ces licences arriveront à expiration, et penser à de nouveaux outils et licences. Dans le cas d’une externalisation, le prestataire s’engage à fournir les outils et les licences, et l’entreprise n’aura plus à se soucier de mettre en place un environnement de développement.
Il faut cependant prendre en compte les limites de l’externalisation de création de logiciels métier. Pour être servi dans les meilleurs délais, il faut parfois s’y prendre des mois à l’avance, car les prestataires honorent les contrats dans l’ordre de commandes validées. Il y a également un risque de perte de savoir-faire si le prestataire travaille avec deux clients dans un même domaine d’activité. Le risque de dépendance vis-à-vis du prestataire n’est également pas à écarter.
En résumé, en externalisant la création et le développement de logiciels métier, l’entreprise économisera beaucoup de temps et d’argent sur l’ensemble du processus. L’agence d’externalisation disposera de ressources de qualité, plus expérimentées et saura répondre aux questionnements de son client. Cette pratique lui donnera un meilleur rendement qu’une création ou un développement en interne, et son projet sera mieux encadré, les résultats plus rapides et le budget optimisé.